Notre stratégie triennale (2025-2027)

Une approche intégrée

 

Nos axes d’intervention sont étroitement liés et complémentaires, plutôt que de fonctionner isolément. Cette intégration permet à chaque action de répondre aux besoins immédiats tout en renforçant la résilience et en soutenant la transformation durable des communautés.

 

Cette cohérence fait de La Floraison un acteur capable d’accompagner les populations tout au long du continuum :
Crise – Stabilisation – Transformation.

La Floraison met en œuvre une stratégie ambitieuse pour la période 2025-2027.

Notre priorité demeure la même : protéger la dignité et renforcer la résilience des populations les plus vulnérables, en accordant une attention particulière aux femmes et aux enfants.

Cette stratégie est pensée en réponse à deux facteurs majeurs de vulnérabilité et de changement :

les conflits et crises humanitaires,

les catastrophes naturelles et les impacts du changement climatique.

Elle repose sur une approche intégrée en trois dimensions et s’articule autour de quatre axes stratégiques clés, permettant à La Floraison d’accompagner les communautés tout au long du continuum crise–résilience–transformation.

 

Cadre d’intervention : une approche en trois dimensions

La Floraison structure son action autour de trois niveaux d’appui complémentaires, permettant d’accompagner les communautés tout au long du continuum crise–résilience–transformation.

 

  1. Faire face et stabiliser. Réponse rapide et adaptée aux besoins vitaux des personnes déplacées, retournées et communautés hôtes, incluant l’assistance humanitaire multisectorielle. Cette dimension vise à préserver la vie et la dignité humaine dès la survenue de la crise.

  2. Renforcer la résilience. Renforcement des capacités des ménages et communautés pour absorber les chocs récurrents et réduire la vulnérabilité, par le développement de moyens d’existence résilients, la protection communautaire et la cohésion sociale.

  3. Se transformer durablement. Promotion du leadership féminin, de la participation citoyenne et du développement durable, afin que les communautés deviennent actrices de leur propre transformation sociale et économique.

 

Quatre Axes Stratégiques

  1. Urgence Humanitaire. Ancré dans la dimension « Faire face et stabiliser », cet axe assure une réponse multisectorielle rapide. Notre but est d'atténuer les souffrances immédiates tout en préparant le terrain pour un relèvement durable.
  2. Genre & Autonomisation. Nous créons un rempart contre les Violences Basées sur le Genre (VBG). Cet axe défend les droits humains, promeut la santé sexuelle et reproductive, et place les femmes au cœur du leadership pour une société plus équitable.
  3. Paix & Gouvernance. Pas de développement sans stabilité. Nous travaillons à la résolution des conflits et au renforcement de la redevabilité des institutions locales. Ici, chaque citoyen, surtout les jeunes et les femmes, doit avoir une voix au chapitre.
  4. Résilience Climatique. Parce que le climat redéfinit nos crises, nous intégrons l'agroécologie et la gestion durable des ressources dans nos réponses. L'objectif est de doter les communautés d'outils pour s'adapter et construire un avenir viable malgré les aléas climatiques.

 

Partenariats

 

En République Démocratique du Congo, La Floraison est partenaire de :

  • ONU-Habitat

  • OCHA/Fonds Humanitaire RDC,

  • UNHCR,

  • African Women's Development Fund (AWDF)

  • Medica Mondiale

  • Cooperazione Internationazionale (COOPI),

  • Tearfund,

  • Search for Common Ground,

  • ZOA International,

  • ActionAid International,

  • Save the Children, etc.

 

Membre de réseaux africains et internationaux :

  • Forum Féministe Africain (AWID)

  • Jeunesse et Non-Violence.

  • GBV Network

  • Forum Africain de l'Inovation et de l'Entrepreunariat Féminin (AWIEF)

 

Depuis 2022, l’organisation est éligible au Fonds Humanitaire RDC et enregistrée dans le UN Partner Portal (UNPP).

 

Rapport d'activités 2025